Методы управления рисками: сфера применения, преимущества

Вероятностно-теоретические методы, в свою очередь, подразделяют на статистические методы, методы построения деревьев и имитационного моделирования, а также логико-вероятностные методы. Обязательное страхование — это форма страхования, основанная на законодательной обязательности его осуществления как для страхователя, так и для страховщика. Хеджирование на понижение (хеджирование продажей) — это биржевая операция с продажей срочного контракта. Хеджер, осуществляющий хеджирование на понижение, предполагает совершить в будущем продажу товара, и поэтому, продавая на бирже срочный контракт или опцион, он страхует себя от возможного снижения цен в будущем.

Таким образом, основной целью стратегии риск-менеджмента является достижение значительных конкурентных преимуществ в сфере управления рисками. В связи с чем представляется весьма актуальным дальнейшее исследование проблематики кластеризации существующих в реальной практике методов анализа и оценки рисков. В широком толковании «хеджирование» характеризует процесс использования любых механизмов уменьшения риска возможных финансовых потерь — как внутренних (осуществляемых самим предприятием), так и внешних (передачу рисков другим хозяйствующим субъектам — страховщикам).

Методики оценки рисков

Возможно применения таких методов, как анализ чувствительности и метод сценариев. Не углубляясь в проблему классификации методов, будем считать, что к количественным методам относят методы с числовой оценкой. Среди них наиболее широко распространенными считается метод стандартных оценок и экспертный (некоторые специалисты считают последний комбинированным методом).

• Первоначально под стратегией понималось управление ресурсами и большими массами товаров.
• Так, под риском причинения вреда (ущерба) понимается вероятность наступления событий, следствием которых может стать причинение вреда (ущерба) различного масштаба и тяжести охраняемым законом ценностям.
• Данный метод позволяет оценить риски в динамике, включая прогноз на перспективу.
• В начале 2000-х годов международный Институт внутренних аудиторов (IIA) представил так называемую модель Трех линий защиты.
• Количество приложенных для контроля рисков усилий должно быть пропорционально важности рисков.
• Для этого используются методы, сочетающие прогнозирование возможностей и потребностей организации и анализ рынка, конъюнктуры, планов развития бизнеса.

Хеджирование на повышение (хеджирование покупкой) представляет собой операцию по покупке срочных контрактов или опционов. Хедж на повышение применяется в тех случаях, когда необходимо застраховаться от возможного повышения цен (курсов) в будущем. Он позволяет установить покупную цену намного раньше, чем был приобретён реальный товар. Хеджер, осуществляющий хеджирование на повышение, страхует себя от возможного повышения цен в будущем. Все мероприятия контроль рисков (Risk Control) по снижению рисков могут быть разделены на дособытийные (планируются и осуществляются заблаговременно) и послесобытийные (планируются и осуществляются после того, как непредвиденное событие уже произошло). Главной задачей, разрешаемой надзорными органами при использовании мер воздействия, является урегулирование деятельности организаций с целью ее приведения в соответствие с требованиями и нормами федерального законодательства и ЦБ РФ.

Методы контроля рисков

Иными словами, под данным предположением понимается то, что характер будущих изменений исследуемых показателей рисковых элементов будет аналогичен подобным характерам изменений в обозримом прошлом. При этом точность изменений напрямую зависит от объемов выборки в прошлом, используемой для расчетов [39]. Заключительным этапом метода исторических симуляций является построение эмпирического распределения вероятностей прибылей и убытков, полученных в результате изменений исследуемых показателей, и определение величины рисковой стоимости [39; 11, с. Частичное страхование ограничивает страховую защиту предприятия от негативных последствий рисков как определёнными страховыми суммами, так и системой конкретных условий наступления страхового события. В системе методов управления рисками предприятия основная роль принадлежит внутренним механизмам их нейтрализации (методам защиты от рисков, методам снижения рисков). При запуске нового бизнеса или проекта необходима подготовка к форс-мажорным ситуациям.

Среди методов сбора новой информации о потенциальных рисках в деятельности предприятия в основном выделяют методы анкетирования, консультирования со специалистами, а также персональные инспекционные посещения подразделений предприятия. Страхование депозитных рисков производится в процессе осуществления предприятием краткосрочных и долгосрочных финансовых вложений с использованием различных депозитных инструментов. Объектом страхования является риск невозврата банком суммы основного долга и процентов по депозитным вкладам и депозитным сертификатам в случае его банкротства. Страхование ответственности — страхование, объектом которого является ответственность предприятия и его персонала перед третьими лицами, которые могут понести убытки в результате какого-либо действия или бездеятельности страхователя. Это страхование обеспечивает страховую защиту предприятия от рисков потерь, которые могут быть возложены на него в законодательном порядке в связи с причинённым им ущербом третьим лицам — как физическим, так и юридическим. Основным объектом обязательного страхования на предприятиях являются его активы (имущество), входящие в состав операционных основных средств.

Общие методы управления рисками

Для каждой организации набор присущих ей угроз отличается зависимо от рода деятельности, окружающей обстановки. Необходимо их идентифицировать, проанализировать, а потом подбирать подходящие методы борьбы с ними. Величина риска измеряется с помощью таких показателей, как среднее ожидаемое значение и колеблемость возможного результата. Модель позволяет по-новому взглянуть на текущие процессы, способствуя улучшению этапов по управлению рисками – в любой организации, независимо от того, представлена в ней формально структура управления рисками или нет. Если говорить о небольших компаниях, как правило, они адаптируют модель под себя, ограничиваясь 1 и 2 линиями. Итоговые показатели, формируемые на определенном этапе исследования и управления, используются в качестве начальной информации для следующих аналогичных процедур, образуя непрерывную и поступательную систему по принятию решений.

Внутренние механизмы нейтрализации финансовых рисков представляют собой методы минимизации их негативных последствий, выбираемых и осуществляемых в рамках самого предприятия. Грамотно выстроенная система риск-менеджмента на предприятии позволит извлечь из любой угрозы выгоду для предприятия и достойно справиться с кризисными ситуациями. Риск-менеджер должен уметь подбирать подходящие методы управления опасностями и быстро принимать нестандартные, но стратегически выверенные решения. Существуют методы управления экологическими рисками, методы управления финансовыми рисками, методы управления предпринимательскими рисками, методы управления кредитными рисками, методы управления валютными рисками и т.д. Причем система управления рисками не запрещает использовать имеющиеся инструменты одновременно и взаимовыгодно.

Контроль в процессе управления рисками

Составные части системы предоставляют сводную информацию по рискам с целью защиты, высвобождения и создания стоимости внутри организации. Отличительной особенностью ERM (рисунок) является широта спектра учтенных рисков. Современные предприятия стремятся обезопасить себя от финансовых потерь, но при перманентном воздействии турбулентной внешней среды проблема обнаружения рисков и их устранения является достаточно острой.

Совокупный риск – риск, связанный с возможным недостатком средств, необходимых для покрытия текущих расходов и расходов по обслуживанию внешних источников финансирования1. Применение единого налога на вменённый доход (ЕНВД или «вмененка») обязательно для тех налогоплательщиков, которые осуществляют виды деятельности, подпадающие под ее действие. Расчет ЕНВД не зависит от конкретной суммы полученных доходов, а рассчитывается по иным усредненным показателям. В упрощенной системе налогообложения (УСН или «упрощенка») часть «традиционных» налогов заменяется единым налогом.

Обзор методов оценки профессиональных рисков. Рекомендации по снижению рисков

Снижение рисков сосредоточено на процессах уменьшения или устранения рисков для качества при превышении установленного (приемлемого) уровня риска (см. рис. 1). Снижение рисков может включать меры, предпринимаемые для уменьшения тяжести и вероятности вреда. Как часть стратегии контроля рисков могут использоваться процессы, улучшающие способность к выявлению опасности и рисков для качества.

Подобная организация процесса позволяет своевременно корректировать комплекс применяемых методов воздействия на проблемы, обеспечивая тем самым максимальный эффект в достижении производственных целей организации. Для этого используются методы, сочетающие прогнозирование возможностей и потребностей организации и анализ рынка, конъюнктуры, планов развития бизнеса. Выявленные проблемы анализируются с количественных и качественных позиций по шансам на их появление и величине потенциального ущерба. После чего определяется степень толерантности для организации, то есть максимальный размер ущерба (наибольший риск), который в силах понести предприятие в конкретный момент. По мере развития организации и в зависимости от ее стратегических направлений указанный показатель следует постоянно пересматривать.